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如何管理好一个设计团队

了解团队每个人实际也是为未来完成工作目标打下基础，更好的分配工作，把合适的人安排在合适的位置。向上管理出业绩、向下管理得人一般来说，设计团队中的新晋基层管理者就两种情况：空降、内部提拨。

管理者如何设计有效的工作团队？关键在团队的一把手。

组织者把团队事务分解成若干子任务，并制作成一张任务认领表放在confluence上让所有感兴趣的成员去认领。表1是一个典型的任务认领表，有些任务需要注明任务的详细信息。领取的时候必须写上计划完成时间。实践表明，领取任务的同学自己写上计划完成时间会有一种无形的督促力，能够提高任务的完成度。

在项目施工管理中，项目经理按施工计划组织均衡的施工，减少赶工或窝工浪费，并不断进行劳动力平衡、调整。解决施工中工人数量、工种、技术相互配合等问题，充分调动工人积极性。同时加强技术教育和培训，提高人的质量意识工作技能及劳动生产率，实现工程一次成功，杜绝返工现象的发生。

Leader的能力很重要，毕竟这是一个技术性团队。作为一个设计团队的管理，你不可能也没必要在所有方面都是最top的，但必须要保证有良好的审美能力，有敏锐的产品触觉，还有优秀的沟通能力。能看到设计的不足，能提出修改建议，还能很好的描述出来，这个对团队管理者来说很重要，做到了，才能服众。

管理设计团队用一般管理的方式比较难有效果。比如我们团队里面一直有几位设计师迟到现象很严重，曾经尝试了各种的方法，包括面谈和一些小惩罚机制（部门没有迟到扣工资的规定），基本都不凑效。而实际上他们的工作质量是没问题的，晚上有时候也会自觉晚走一点。

工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

能够提高员工专业技能、综合管理素质，增强企业竞争力。近年来，随着建筑业市场经济快速发展，市场竞争日益激烈，建筑企业施工承包管理模式也由原来的大包逐步向劳务分包、平方米包干形式转变。承包模式的转变意味着建筑业不再仅仅是一个劳动密集型行业，同样需要有大批技术精湛、精通管理的优秀人才来推动它的发展。

人力资源之于企业，犹如血液之于生命，是企业众多资源中最重要的资源之一。然而，我国建筑施工企业在内部人力资源管理方面却普遍存在着诸多的问题。

建筑公司开展业务最直接的办法就是创立自己的品牌，有一个好口碑，当然可以利用互联网进行推广和宣传。建筑施工企业在当前的市场经济环境中，要生存下去、发展起来，就必须特别注重自己的经营活动。从思想理念、人力配置、经营方法、人才培养等方面给予重视。

搭建法人管项目与项目经理责任制的综合项目管理体系建筑施工行业有一种说法——“法人管项目”。

设计公司年工作总结篇2 自从我x月份报到到现在，已有近一年时间。

1、(2)数字化的要求，对于工程款的数字越清楚越好。对于过往实例所做数字(工程款与施工面积)的分析与实际呈现的效果，能具体反映酒店设计公司所做的成果与数字的对照。对于业主所关心的工程款与面积比较的问题，能获得较为具体的证明。但并非每个个案都会有一样条件或空间。

2、这中间肯定要以沟通为主，主要是设计单位与酒店管理方之间；此外与各配套设施，如空调、消防、家具、软装等也要紧密联系，做好配合工作。然后最重要的就是设计图纸，从平面方案到后期深化设计，包括酒店效果图的确定及施工图的完善，都要全程跟进。

3、(一)酒店设计注意事项之入口要宽敞宽敞典雅的入口很重要，会给客人留下美好的第一印象。过于狭小、局促的人口会让人感到非常难受。同时，酒店的入口最好有一相对宽敞的过厅，形成室内外的过渡空间，这不仅可以提升酒店的档次，而且易于节能。此外，还要考虑到残疾人的需求，为其设计专用的坡道。

4、酒店装饰设计的要点首先，酒店装饰设计最重要的部分是门的设计，因为这是酒店的立面，立面的设计可以更加引人注目。快捷酒店的门装饰设计应简洁明了。房卡的广告海报应该在空中清晰，灯光色彩鲜艳。晚上，客户可以清楚地看到酒店并将酒店信息传递给客户。

5、一个酒店的生意好坏，与外观设计有直接的关系、一个好的外观设计就是一个最有效，最持久、最廉价的广告。怎样才算是一个好的设计呢？是温文典雅，还是金碧辉煌；是温馨浪漫，还是妖娆动人，这要看饭店所处的市场和市场定位来决定。

6、但是在后期的管理中，酒店管理者不仅仅是个从业者，也应该是个设计师，用设计师的眼光选购酒店用品，增补缺失的用具，从而为酒店的匠心独具增色。酒店服装和人物的整体形象，包括对人的着装要求，都是酒店管理者必须重视的。

到此，以上就是小编对于如何管理好设计公司的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。