成本预算的目的是
作业成本预算的目的是为了对制造或生产过程中的成本进行预测和管理。它是指计算产品或服务的生产工序中所需的人力、设备、材料、以及其他成本，并将这些成本分配到每个作业的预算中。
范围不同：成本预算只关注企业的成本支出，主要是为了控制和管理成本，以达到降低成本、提高效益的目的。全面预算则涵盖了企业所有的收入和支出，包括销售收入、营业外收入、成本支出、费用支出等，能够全面反映企业经营状况。
成本预算则是基于成本估算的结果，对项目各个阶段的资源使用和费用支出进行详细的计划和安排。它包括了项目的各个阶段，如设计、开发、生产、销售等阶段的预算。
成本预算怎么做
1、成本预算常见方法有三种：经验估算法进行成本估计的人应有专门知识和丰富的经验，据此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原始的方法，还称不上估算，只是一种近似的猜测。
2、（1）分摊项目总成本到 WBS 的各个工作包中，为每一个工作包建立总预算成本，在将所有工作包的预算成本进行相加时，结果不能超过项目的总预算成本。（2）将每个工作包分配得到的成本再二次分配到工作包所包含的各项活动上。
3、做预算方法如下：两种方法：定期预算、连续预算。定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。
成本预算是什么?目标成本,预算成本,实际成本的区别?
1、预算成本、目标成本不是一回事。区别：性质不同 预算成本：预算成本指按施工图计算的实物工程量和预算价格计算的工程成本。计划成本：是指根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。
2、预算成本是指指按施工图计算的实物工程量和预算价格计算的工程成本。包括工程直接费和间接费。它是施工企业或自营施工单位实际成本的控制额。
3、目标成本是你期望达到的成本效果，预算成本是你自己做的预计的费用支出。预算成本是你根据工程或生产的固定规则编制出来，以便对工程或生产有一个好很的控制标准。
4、性质不同预算成本。预算成本指按施工图计算的实物工程量和预算价格计算的工程成本。计划成本。是指根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。实际成本。
5、计划成本是根据施工图预算，结合单位工程的施工组织设计和技术组织措施计划、 管理费用计划来确定的。实际成本是企业完成建筑安装工程实际应计入工程成本各 项费用的总额。
6、预算成本和目标成本发生在事前，实际成本发生在事后。事件在发生时，以目标成本为中心控制成本，遇到意外情况，可在预算成本内解决，最后形成的成本是实际成本。预算成本大于目标成本。实际成本未知。
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