施工成本管理措施?

在施工进行中成本动态控制，及时发生偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。（2）对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中进行跟踪管理，严格控制各项开支。

项目成本控制的措施有：原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。

在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。(三)经济措施人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费。