建设工程监理实施程序
通过相关网络资料的查询，工程建设监理的一般程序分为（1）成立项目监理机构（2）编制建设工程监理规划（3）制定各专业监理实施细则（4）规范化地开展监理工作四部分内容。
工程项目实施监理的程序分为四个阶段是前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和质量保修阶段。监理的定义：工程监理工程师是指取得国家行业监理工程师执业资格证书，具备岗位职业能力，从事工程施工现场监理的高级技术应用性专门人才。
．监理规划、监理实施细则。10．被批准的施工组织设计。11．各责任方编制的企业标准：监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。
工程监理工作流程?
1、收到监理招标广告或招标邀请函后，进行监理投标。2中标后，签订监理委托合同。3明确总监，成立监理组织。4编制监理规划。5分专业编制工程建设监理细则。6规范化地开展监理工作。7参与工程竣工预验收，签署建设监理意见。
2、在监理工作中，坚持程序、坚持标准是搞好三控制三管理一协调的基本前提。监理人员应充分认识到监理工作程序的重要性。
3、通过相关网络资料的查询，工程建设监理的一般程序分为（1）成立项目监理机构（2）编制建设工程监理规划（3）制定各专业监理实施细则（4）规范化地开展监理工作四部分内容。
4、总监（副总监）应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后进行自检，自检合格后，填写工序自检报告及检验通知单，申报专业监理工程师进行检查认可。
5、环境监理部主要以会议的形式来做好协调管理下作，具体可分为第一次工地会议、工地例会、现场协调会等三种形式；环境监理细则实施流程。监理人员要根据监理方案和监理细则规范化地开展监理工作。
监理人员进场工作程序?
项目监理机构相关专业监理人员已配备完善，该工程监理规划已审批完成。参加工地会议，会议纪要由项目监理机构起草，并经各方签认。参加工程设计交底会议，组织好图纸会审工作。
施工现场紧急情况报告制度。监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。7工作报告制度。
．监理人员进场后，总监应与建设单位（建设指挥部）负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。2．与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具（办公桌椅、电话等）及食宿问题（不可在施工单位用餐）。
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